全球IVD风云榜：独立向前-奥森多医疗

图片：奥森多logo

Ortho是三年前从强生医疗拆分出来的诊断公司，从血型检定的早期工作，到实验室系统的最新研发，Ortho帮助医疗专家们及早诊断病症并作出更加明智准确的治疗决策。

奥森多的总部位于美国新泽西州的Raritan，主要业务包括临床实验室、免疫血液学等。可扩展的标准化平台、测试菜单以及自动化解决方案都是Ortho的重要发展方向。

资料来源：奥森多官网

▷1939

Ortho Products, Inc.，成立于美国新泽西州林登市，是强生医疗的一个业务部门

▷1944

Philip Levine 博士（血液学领域先驱）加入Ortho Products，继续他的关于人类Rh血型系统机制的突破性研究，这标志着公司开始致力于诊断医学

▷1947

Ortho Products研发出首个用于临床市场的输血医学 anti-D检测试剂盒，这是血库行业的一次改革性发展

▷1994

Ortho Diagnostic Systems引进 OrthoSummit系统，这是美国已上市的首个全自动血液和血浆筛查系统。

▷1997

合并了强生两个子公司：输血医学试剂和仪器系统的世界领导者 Ortho Diagnostic Systems和临床实验室系统行业的领导者强生 Clinical Diagnostics（前身是 Eastman KodakCo. 的一个分支），成立了Ortho Clinical Diagnostics（OCD）

▷2014

凯雷集团从强生收购了Ortho Clinical Diagnostics，为投资公司所拥有

由于凯雷集团财报没有把Ortho的营收数据单独列出来公布，暂不作分析。

2013年强生医疗诊断业务营收19亿美元，同比上涨8.9%。

Ortho拥有的多项专利技术，如多层涂膜干化学技术、增强化学发光技术等，给实验室带来了革命性的变化，在生化，免疫，血液筛查及血型分析领域处于世界领先地位。

具体产品包括：

临床生化：Vitros系列(Vitros 350, Vitros 950, DT60)半自动及全自动干式生化仪及生化试剂；

临床免疫：Vitros ECiQ全自动增强化学发光免疫分析仪及随机试剂；

血型分析：凝集注法BioVue手动工作站及AutoVue全自动血型分析系列产品；

血液筛查：Ortho血液病毒筛查系列产品。

1997年，Ortho推出首款全自动发光免疫分析仪Vitros ECi，速度100T/H，后续不断升级演化，还推出了Vitros 5600的生化免疫一体机。OCD的发光主要与干式生化绑定，主攻急诊市场。

奥森多在中国的服务也包括生化免疫、血液筛查，以及相关的实验室自动化服务等。

• 1994年强生(中国)医疗器材有限公司在上海成立

• 1998年OCD开始建立在中国本土的组织，至今在中国已经拥有数百家医院的用户，同时拥有一批国内大型血液中心(血站)用户

• 2003年OCD中国业务于并入强生(中国)医疗器材有限公司

• 2014年12月成立奥森多医疗器械贸易（中国）有限公司

• 2015年中国OCD业务完成剥离，转移至奥森多医疗

从2012年开始，OCD营收增长相比于强生旗下其他业务开始相对迟缓。数据显示，OCD 2012年第四季度销售同比减少4.3%，其营收仅占整个集团营收的3.3%。

由于诊断业务并不是强生的主营业务，因此强生从2013年开始就考虑将部分营收增长并不是很强、非主营的业务进行剥离，而关注毛利率较高、增速较快的业务。

而且，与检测疾病迹象相关基因突变的现代分子诊断相比，Ortho单元的产品被认为已过时，且盈利能力低。有分析师指出，强生的诊断设备业务增长缓慢，如果不能成为行业领袖，就很难在这一领域进行竞争，而强生当时并没有在分子诊断领域布局。

2014年7月1日强生宣布，已完成Ortho临床诊断业务的剥离，以约40亿美元的价格出售给美国私募股权巨头凯雷集团（Carlyle Group）。

• 美国凯雷投资集团（又译为卡莱尔集团）成立于1987年，公司总部设在华盛顿，有“总统俱乐部”之称。因为美国前总统乔治·布什是凯雷亚洲顾问委员会主席，英国前首相约翰·梅杰是凯雷欧洲分公司主席，菲律宾前总统拉莫斯、美国前证券与交易委员会(SEC)主席阿瑟·列维特都是其顾问。

  九十年代中期，金融投资界最富有盛名的乔治·索罗斯成为了凯雷的有限责任合伙人。该集团既拥有深厚的政治资源，又有庞大的投资实力，是全球最大的私人股权投资基金之一。

目前，IVD市场的主要竞争要素已经由过去的客户关系、产品代理权、服务能力、单品价格的拼杀到现在的资本、产品组织能力、综合能力、整体价格的竞争。

近几年，IVD行业正处于跑马圈地的关键时期，约5年后，这个行业的终端基本会固化，占据优势的IVD企业将会集中大半的市场份额。

依托凯雷投资集团的强大背景，独立后的奥森多正在不断前进。同时被投资公司所拥有，也给未来带来多种不确定因素；

• OCD的临床诊断解决方案

Ortho Care™：Ortho Clinical Diagnostics解决方案，包括20种语言全球支持、专业现场维修工程师及实验室专家以及灵活的服务合约。

• 通过 ORTHOPLUSSM 库存管理使实验室供应与需求保持一致。凭借仪康（e-Connectivity）远程诊断技术的支持，ORTHO PLUSSM增强对您实验室试剂和消耗品的控制，让您可以随时随地在线访问重要的库存管理数据。这样就可以通过库存控制优化生产力。

• 通过 VALUMETRIXServices P3 Solutions，为客户构建定制化解决方案，来帮助优化实验室中人员、流程及产品的效率和性能，使实验室能够在当今的医疗卫生环境压力下持续发展壮大。

• 定制化的按照需求指定培训和教育计划，帮助员工快速进入状态，让实验室通过 Ortho Clinical Diagnostics 产品大幅提升运营效率。

• OCD的自动化流水线

从全自动发光领域的全球市场排名来看，“四大家”无疑占据了前四把金交椅，而紧随其后的就是奥森多公司。

奥森多公司的实验室自动化解决方案——VITROS Automation Solutions，包括了分析前、分析中和分析后三大模块：

— 分析前模块包括了样本加载、离心分离、去盖、分杯、标记等前处理步骤；

— 分析中模块包括了VITROS 4600全自动生化分析仪、VITROS 3600全自动免疫分析仪、VITROS 5600全自动生化免疫分析仪；

— 分析后模块包括了加盖、样本退出、冷藏保存等步骤。

VITROS Automation Solutions最大的亮点还在系统的开放性和延展性，不仅可以连接其它公司的血细胞分析仪、血凝分析仪等设备完善流水线的测试平台，更可以连接其余厂家的发光仪拓宽检测项目。

其开放性的设计，显著不同于“四大家“目前的封闭实验室流水线检测平台（除Beckman公司流水线平台可以兼容DiaSorin发光仪外）。

而且，赛默飞的流水线在中国市场由OCD代理，OCD则将自身的生化、免疫产品优势与赛默飞的流水线方案结合，但这一合作模式的前景目前还有待验证。

奥森多医疗器械(中国)大中华总裁林苑先生，2006年加入强生OCD，在OCD中国期间曾任职市场总监、事业部总监，全面负责体外诊断业务的商业运营，风格偏全面 。

2013年，强生全球OCD业务被凯雷集团收购，成为一家独立运营的公司。2015年，中国OCD业务完成剥离，转移至奥森多医疗，林苑先生担任奥森多大中华区总裁。

林苑1994年毕业于上海交通大学医学院的临床检验系，并于2006年获得华盛顿大学圣路易斯Olin商学院的MBA学位，是强生LDP嫡系培养出来领导人。

关爱人类健康，致力检验发展，提高医疗水平

过去强生诊断主要在生化领域比较强，是一家中型IVD公司。奥森多继承了强生的典型美式风格，同时核心管理层多年未变，文化和凝聚力比较好，人员保持了多年的稳定性。

近两年，随着公司并购，伴随着部分人员流失。从长期来看，人才发展和吸纳将会是一个挑战。

+ 为所有员工量身定制的世界级入门及继续教育

+ 在线、现场、在仪器上及课堂四种选择，获得更大的灵活性

+ 认证讲师，经久考验的知识传送主题事务专家

e-Antigram：Reference Antigram抗原文件，PDF格式用于查看或打印，DAT格式则用于上传至抗体鉴定软件程序

学习中心：访问在线广义操作培训课程和培训脚本

知识中心：探索多媒体资源和关于Ortho Clinical Diagnostics 仪器和试验操作、维护及故障检修的作业辅助程序

部分资料和内容参考自：

https://www.orthoclinical.com/

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