第三方医学实验室再次迎来政策春风！检验人究竟担忧的是什么？

除了国家政策多次给予鼓励，本身ICL行业也有其自身核心优势，对我国医疗体系建设有着重要意义。

ICL是为医院提供全方位优势互补检验项目的独立医疗机构，能开展的检验项目和服务远远比一般医院要多，目前国外的ICL可以提供的检测项目已经超过了4000种，国内大型的ICL 提供的检测也达到了2500项，而目前国内大型三甲医院的检测项目才仅300-500项。

医院将一些样本量少、成本高、检测周期较长的特殊检验项目外包给 ICL，能充分优化医院的资源配置，同时ICL 可充分利用医院样本量大的优势扩充检验量和项目，作为公立医院检验的有效补充。

如北京地区，大型ICL实验室能开展1600余项检验项目，而一般三甲医院的检验项目有500项左右，二甲医院的检验项目有350项左右，ICL是医院检验科的有利补充。

北京地区样本 ICL 项目数与三级、二级医院项目数比较

基于专业化分工的基础，ICL 将分散于各个医院等检验需求集中化，一方面可以集中化采购，将市县乡各级检验中心的试剂和耗材进行统一采购和管理，可以有效降低运营成本、提升效率，另一方面更因规模化运营，能降低单次检验成本，从而提升医院利润。

举个例子：某医院检验科所有项目自己检验，一年检验收入4500万元，成本2340万元，其中人员工资与试剂投入占主要部分，人员工资一个月26.6万元，合计一年319万，试剂采购1700万元，设备折旧、维修23万，水电等杂项300万，净利润1360万元。

目前医院与第三方实验室在部分项目上有合作，总收入的65%支付给三方实验室，剩余35%的收入（即利润）归医院，外包后医院检验科净利润 1575 万元，外包后利润规模提升16%，净利率从原来的30%提升至35%。

医院检验外包前后简易利润表模型

ICL 市场化运营机制下，更有动力投入技术研发去追求品牌背书，去保证检验结果的准确性与权威性，从而得到更多医院的认可。通过ISO17025、ISO15189国际质量体系、美国病理学家协会CAP等国际性组织认可，是 ICL 企业的目标。

具有资质、认可的大型连锁ICL 搭建的地区平台（区域检验中心），能有效提升服务医院的检验水平，并且带动市县乡医疗机构或医联体检验资源相互支持、相互调配，从而带动区域整体检验水平的提升，推进分级诊疗。

以安徽宣城区域检验中心为例，宣城人民医院检验实验室做为检测平台，把区域内医疗机构的待检标本进行集约化的检测，以达到减少重复检查、节约资源、提高效率，实现区域内质量统一、检验结果互认的目标，实施以后区域整体检验水平得到有效提升。